Mododomus Review: Scam or Negligence? Обзор Mododomus: мошенничество или халатность? Recenze Mododomus: podvod nebo nedbalost?

What Happened Что произошло Co se stalo

We are HAVN, a Scandinavian hospitality company that places modular tiny houses in unique natural locations. In May 2024, we signed purchase agreements with Mododomus s.r.o., a modular house manufacturer, and paid EUR 148,000 in full for three residential units. The first delivery was due in September 2024. That date was missed. The next commitment was November 2024. Missed again. The final deadline was December 2024, when the houses needed to be installed and operational for the winter high season in Lapland. That deadline also passed with nothing delivered. One defective unit finally arrived in February 2025, unusable, with the wrong glass installed and serious quality failures. The other two units were never delivered at all. In October 2025, Mododomus signed a new agreement committing to deliver three replacement units by 27 February 2026, with contractual penalties of EUR 450 per day for delays. That deadline also passed. The company then stopped answering emails and phone calls. We terminated the contract on 28 May 2026. The total claim, including the purchase price, contractual penalties, interest, and damages, is EUR 276,501.89. As of July 2026, they are unresponsive, claim they cannot repay the money, and appear to be actively selling houses to new customers while ignoring us. It has now been over two years since we paid, and we have nothing to show for it.

Мы - HAVN, скандинавская гостиничная компания, которая размещает модульные мини-дома в уникальных природных локациях. В мае 2024 года мы подписали договоры купли-продажи с Mododomus s.r.o., производителем модульных домов, и заплатили EUR 148 000 полностью за три жилых блока. Первая поставка была намечена на сентябрь 2024. Срок был сорван. Следующее обязательство - ноябрь 2024. Снова сорвано. Последний срок - декабрь 2024, когда дома должны были быть установлены и готовы к зимнему высокому сезону в Лапландии. Этот срок тоже прошёл без единой поставки. Один дефектный блок наконец прибыл в феврале 2025 - непригодный для использования, с неправильно установленным стеклом и серьёзными дефектами качества. Два других блока так и не были доставлены. В октябре 2025 Mododomus подписал новое соглашение, обязуясь поставить три замещающих блока к 27 февраля 2026 со штрафными санкциями EUR 450 в день за задержку. Этот срок тоже прошёл. Компания перестала отвечать на электронные письма и телефонные звонки. Мы расторгли контракт 28 мая 2026 года. Общая сумма претензии, включая покупную цену, штрафные санкции, проценты и убытки, составляет EUR 276 501,89. По состоянию на июль 2026 года они не отвечают, заявляют, что не могут вернуть деньги, и, по всей видимости, активно продают дома новым клиентам, игнорируя нас. Прошло уже более двух лет с момента оплаты, и у нас нет ничего.

Jsme HAVN, skandinávská pohostinská společnost, která umísťuje modulární mini domy do unikátních přírodních lokací. V květnu 2024 jsme podepsali kupní smlouvy se společností Mododomus s.r.o., výrobcem modulárních domů, a zaplatili celých 148 000 EUR za tři obytné jednotky. První dodávka měla být v září 2024. Termín nebyl dodržen. Další závazek byl na listopad 2024. Opět nedodržen. Poslední termín byl prosinec 2024, kdy domy musely být nainstalovány a funkční pro zimní hlavní sezónu v Laponsku. I tento termín uplynul bez jediné dodávky. Jeden vadný modul konečně dorazil v únoru 2025 - nepoužitelný, se špatně nainstalovaným sklem a vážnými kvalitativními vadami. Další dva moduly nebyly dodány vůbec. V říjnu 2025 Mododomus podepsal novou smlouvu, ve které se zavázal dodat tři náhradní jednotky do 27. února 2026 se smluvními pokutami 450 EUR za den prodlení. I tento termín uplynul. Společnost přestala odpovídat na emaily a telefonní hovory. Smlouvu jsme vypověděli 28. května 2026. Celková pohledávka včetně kupní ceny, smluvních pokut, úroků a náhrad škody činí 276 501,89 EUR. K červenci 2026 nereagují, tvrdí, že nemohou peníze vrátit, a zdá se, že aktivně prodávají domy novým zákazníkům a nás ignorují. Od platby uplynuly více než dva roky a nemáme nic.

Who Is Behind Mododomus Кто стоит за Mododomus Kdo stojí za Mododomus

These are the two people behind the company that took our EUR 148,000 and disappeared. Это два человека, стоящие за компанией, которая взяла наши EUR 148 000 и исчезла. Toto jsou dva lidé, kteří stojí za společností, která si vzala našich 148 000 EUR a zmizela.

Maksym Ahafonov Максим Агафонов Maksym Ahafonov

Role:Должность:Funkce: Founder, CEOОснователь, генеральный директорZakladatel, generální ředitel

Responsibility:Ответственность:Odpovědnost: All business decisions, customer relationships, and contract commitmentsВсе бизнес-решения, отношения с клиентами и контрактные обязательстваVšechna obchodní rozhodnutí, vztahy se zákazníky a smluvní závazky

Maksym is the decision maker behind everything at Mododomus. Every promise was made by him. Every broken commitment traces back to him. Every missed deadline was his to manage or communicate. He signed the contracts, took the money, and when things fell apart, he stopped answering calls and changed his phone number. Максим - человек, принимающий все решения в Mododomus. Каждое обещание было дано им. Каждое нарушенное обязательство ведёт к нему. Каждый пропущенный срок был его ответственностью. Он подписал контракты, взял деньги, а когда всё рухнуло, перестал отвечать на звонки и сменил номер телефона. Maksym je rozhodující osobou za vším v Mododomus. Každý slib dal on. Každý porušený závazek vede k němu. Každý zmeškaný termín bylo jeho zodpovědností řídit nebo komunikovat. Podepsal smlouvy, vzal peníze, a když se vše zhroutilo, přestal odpovídat na hovory a změnil telefonní číslo.

For a detailed profile including criminal fraud complaint status, see Maksym Ahafonov - Public Warning. Подробный профиль, включая статус уголовного заявления о мошенничестве, смотрите на странице Максим Агафонов - публичное предупреждение. Podrobný profil včetně stavu trestního oznámení pro podvod naleznete na stránce Maksym Ahafonov - veřejné varování.

Dmitriy Kulyhin Дмитрий Кулыхин Dmytro Kulyhin

Role:Должность:Funkce: Technical Lead, BuilderТехнический руководитель, строительTechnický vedoucí, stavitel

Responsibility:Ответственность:Odpovědnost: Production, manufacturing quality, delivery executionПроизводство, качество изготовления, выполнение поставокVýroba, kvalita výroby, plnění dodávek

Dmitriy is the builder. When we asked him for production schedules and milestones in late 2024, he ignored the messages. When called out, he said they were still in the "preparation stage, developing drawings." No timeline was ever provided. His email dk@mododomus.com also stopped working in March 2026. Дмитрий - строитель. Когда мы запросили у него графики производства и контрольные точки в конце 2024 года, он проигнорировал сообщения. Когда на это обратили внимание, он сказал, что они всё ещё на «подготовительном этапе, разрабатывают чертежи». Сроки так и не были предоставлены. Его email dk@mododomus.com также перестал работать в марте 2026 года. Dmytro je stavitel. Když jsme ho koncem roku 2024 požádali o výrobní harmonogramy a milníky, zprávy ignoroval. Když byl upozorněn, řekl, že jsou stále v "přípravné fázi, vyvíjejí výkresy." Žádný harmonogram nebyl nikdy poskytnut. Jeho email dk@mododomus.com také přestal fungovat v březnu 2026.

The Company Компания Společnost

Shareholders (Czech Commercial Register, as of January 2025) Акционеры (Чешский торговый реестр, по состоянию на январь 2025) Akcionáři (Obchodní rejstřík, stav k lednu 2025)

The full ownership structure of Mododomus s.r.o. as recorded in the Czech Commercial Register (spisova znacka C 42329/KSPL, Krajsky soud v Plzni). The company was founded on 30 May 2022 with a registered capital of just CZK 1,000 (roughly EUR 40). Полная структура собственности Mododomus s.r.o. согласно Чешскому торговому реестру (списовая значка C 42329/KSPL, Краевой суд в Пльзени). Компания была основана 30 мая 2022 года с уставным капиталом всего CZK 1 000 (примерно EUR 40). Úplná vlastnická struktura společnosti Mododomus s.r.o. dle českého obchodního rejstříku (spisová značka C 42329/KSPL, Krajský soud v Plzni). Společnost byla založena 30. května 2022 se základním kapitálem pouhých 1 000 Kč (přibližně 40 EUR).

Note: A former shareholder, Maksim Shkel, held a 5% stake until February 2024 when his share was transferred. According to a notarial record filed with the court, that 5% was sold for USD 30,000, implying a full company valuation of around USD 600,000 at that time. Примечание: бывший акционер Максим Шкель владел 5% долей до февраля 2024 года, когда его доля была передана. Согласно нотариальной записи, поданной в суд, эти 5% были проданы за USD 30 000, что подразумевает полную оценку компании примерно в USD 600 000 на тот момент. Poznámka: Bývalý akcionář Maksim Shkel vlastnil 5% podíl do února 2024, kdy byl jeho podíl převeden. Podle notářského zápisu uloženého u soudu byl tento 5% podíl prodán za 30 000 USD, což naznačuje celkové ocenění společnosti na přibližně 600 000 USD v době transakce.

The Cyprus Connection Кипрская связь Kyperské propojení

The Kostevitch brothers, Siarhei and Sergei, together own 45% of Mododomus s.r.o. Both are registered in Cyprus. This is relevant because there is a separate, actively operating entity called Mododomus Cyprus Limited (Registration No. HE 448513), registered on 29 June 2023 and based at Iapetou 1, Agios Athanasios 4101, Limassol, Cyprus. This company operates a factory in Aradippou, Larnaca, has a live website at mododomus.cy, and sells the exact same modular house products under the same Mododomus brand. Братья Костевич, Сиархей и Сергей, вместе владеют 45% Mododomus s.r.o. Оба зарегистрированы на Кипре. Это важно, потому что существует отдельная, активно действующая компания Mododomus Cyprus Limited (рег. номер HE 448513), зарегистрированная 29 июня 2023 года по адресу: Iapetou 1, Agios Athanasios 4101, Лимассол, Кипр. Эта компания управляет фабрикой в Арадиппу, Ларнака, имеет действующий сайт mododomus.cy и продаёт точно те же модульные дома под тем же брендом Mododomus. Bratři Kostevičovi, Siarhei a Sergei, dohromady vlastní 45 % společnosti Mododomus s.r.o. Oba jsou registrováni na Kypru. To je relevantní, protože existuje samostatný, aktivně fungující subjekt Mododomus Cyprus Limited (reg. č. HE 448513), registrovaný 29. června 2023 na adrese Iapetou 1, Agios Athanasios 4101, Limassol, Kypr. Tato společnost provozuje továrnu v Aradippou, Larnaka, má aktivní web mododomus.cy a prodává přesně stejné modulární domy pod stejnou značkou Mododomus.

We are not claiming these are the same legal entity. But the brand is the same, the product is the same, the origin story on their website references the same Czech factory, and 45% of the Czech company is owned by Cyprus-based individuals. Whether this is a sister company, a branch, or just a happy coincidence, anyone doing business with Mododomus in any country should be aware of what happened to us. Мы не утверждаем, что это одно и то же юридическое лицо. Но бренд тот же, продукт тот же, история происхождения на их сайте ссылается на ту же чешскую фабрику, а 45% чешской компании принадлежит резидентам Кипра. Является ли это дочерней компанией, филиалом или просто совпадением - любой, кто ведёт бизнес с Mododomus в любой стране, должен знать о том, что произошло с нами. Netvrdíme, že se jedná o stejný právní subjekt. Ale značka je stejná, produkt je stejný, příběhy na jejich webu odkazují na stejnou českou továrnu a 45 % české společnosti vlastní osoby se sídlem na Kypru. Ať už se jedná o sesterskou společnost, pobočku nebo pouhou náhodnou shodu, každý, kdo obchoduje s Mododomus v jakékoli zemi, by měl vědět, co se nám stalo.

Meanwhile, They Are Still Selling Houses А тем временем они продолжают продавать дома Mezitím stále prodávají domy

This is the part that makes our situation even more frustrating. While Mododomus ignores us and refuses to acknowledge their obligations, they are actively taking orders from new customers. Это та часть, которая делает нашу ситуацию ещё более возмутительной. Пока Mododomus игнорирует нас и отказывается признавать свои обязательства, они активно принимают заказы от новых клиентов. Toto je ta část, která naši situaci činí ještě více frustrující. Zatímco nás Mododomus ignoruje a odmítá uznat své závazky, aktivně přijímají objednávky od nových zákazníků.

The point is simple: Mododomus is not bankrupt. They are not shut down. They are not in production crisis. They are choosing not to resolve this situation while continuing to build a customer pipeline. They are actively selling while ignoring obligations to customers who have already paid. Вывод прост: Mododomus не обанкротилась. Они не закрылись. У них нет производственного кризиса. Они решили не решать эту ситуацию, продолжая наращивать клиентскую базу. Они активно продают, игнорируя обязательства перед клиентами, которые уже заплатили. Závěr je jednoduchý: Mododomus není v úpadku. Neukončili činnost. Nemají výrobní krizi. Rozhodli se tuto situaci neřešit a zároveň pokračují v budování zákaznické základny. Aktivně prodávají a ignorují závazky vůči zákazníkům, kteří již zaplatili.

See for yourself. These are their active websites and social media channels, all currently live and promoting sales: Убедитесь сами. Вот их активные сайты и каналы в социальных сетях, все в настоящее время работают и продвигают продажи: Přesvědčte se sami. Toto jsou jejich aktivní webové stránky a kanály na sociálních sítích, všechny aktuálně v provozu a propagující prodeje:

What We Found in Public Records Что мы нашли в публичных записях Co jsme zjistili z veřejných záznamů

When our legal team investigated the company through Czech public registers (Commercial Register, Collection of Documents, Insolvency Register, and ARES), here is what they found: Когда наша юридическая команда проверила компанию через чешские публичные реестры (Торговый реестр, Сборник документов, Реестр несостоятельности и ARES), вот что они обнаружили: Když náš právní tým prošetřil společnost prostřednictvím českých veřejných rejstříků (Obchodní rejstřík, Sbírka listin, Insolvenční rejstřík a ARES), zjistil následující:

The Defective Unit Дефектный блок Vadný modul

The single unit that was delivered arrived with defects so severe that it could not be used for its intended purpose as a rental accommodation. These were not minor cosmetic issues. These were fundamental manufacturing failures. Единственный доставленный блок прибыл с дефектами настолько серьёзными, что он не мог использоваться по назначению в качестве арендного жилья. Это были не незначительные косметические проблемы. Это были фундаментальные производственные дефекты. Jediný dodaný modul dorazil s tak závažnýma vadami, že nemohl být použit k zamýšlenému účelu jako pronajímané ubytování. Nejednalo se o drobné kosmetické vady. Šlo o zásadní výrobní selhání.

Among the most serious problems: Mododomus ordered and installed the wrong glass. This was not a matter of opinion or taste. They used incorrect glass specifications that did not meet the requirements for the unit's intended use. They admitted to this error themselves. Среди наиболее серьёзных проблем: Mododomus заказал и установил неправильное стекло. Это не было вопросом мнения или вкуса. Они использовали неправильные характеристики стекла, не соответствующие требованиям для предполагаемого использования блока. Они сами признали эту ошибку. Mezi nejzávažnějšími problémy: Mododomus objednal a nainstaloval špatné sklo. Nejednalo se o věc názorů či vkusu. Použili nesprávné specifikace skla, které nesplňovaly požadavky pro zamýšlené použití modulů. Sami tuto chybu přiznali.

The defects were documented in a detailed report covering structural, glass, and finishing problems. We also recorded an hour-long video walkthrough documenting every issue found during inspection. The unit was commercially unusable. Mododomus acknowledged this in writing, stating in the October 2025 agreement that the units "were defective to such an extent that they could not be used for their intended purpose." Дефекты были задокументированы в подробном отчёте, охватывающем конструктивные проблемы, проблемы со стеклом и отделкой. Мы также записали часовое видео-обследование, документирующее каждый обнаруженный при инспекции дефект. Блок был коммерчески непригоден. Mododomus признал это письменно, указав в соглашении от октября 2025 года, что блоки «были дефектными настолько, что не могли использоваться по назначению». Vady byly zdokumentovány v podrobné zprávě pokrývající konstrukční problémy, problémy se sklem a dokončovacími pracemi. Zaznamenali jsme také hodinovou video prohlídku dokumentující každý problém zjištěný při inspekci. Modul byl komerčně nepoužitelný. Mododomus to písemně uznal a ve smlouvě z října 2025 uvedl, že moduly "byly vadné do takové míry, že nemohly být použity k zamýšlenému účelu."

The defective unit being loaded back onto a truck from Sweden in November 2025 for return, with HAVN's team coordinating logistics Дефектный блок загружается обратно на грузовик из Швеции в ноябре 2025 года для возврата, команда HAVN координирует логистику Vadný modul nakládaný zpět na kamion ze Švédska v listopadu 2025 k vrácení, tým HAVN koordinuje logistiku

Timeline of Events Хронология событий Časová osa událostí

Everything below is supported by written correspondence, signed contracts, and official records. Всё нижеизложенное подтверждается письменной перепиской, подписанными контрактами и официальными документами. Vše níže uvedené je doloženo písemnou korespondencí, podepsanými smlouvami a oficiálními záznamy.

The Impact on Our Business Влияние на наш бизнес Dopad na naše podnikání

This was not an abstract commercial dispute. The failure of Mododomus to deliver had real consequences for real people. Это не был абстрактный коммерческий спор. Неспособность Mododomus выполнить поставку имела реальные последствия для реальных людей. Toto nebyl abstraktní obchodní spor. Selhání Mododomus při dodávce mělo reálné důsledky pro reálné lidi.

The delivery failure set our company back by over a year in growth. It delayed our expansion plans, disrupted commitments to site partners, and forced us to divert significant management time and legal resources into chasing a supplier who had already been paid in full. Our partners who depended on these units for their tourism season were left without accommodation for their guests. Срыв поставки отбросил нашу компанию более чем на год в развитии. Это задержало наши планы расширения, нарушило обязательства перед партнёрами площадок и вынудило нас отвлечь значительные управленческие ресурсы и юридические средства на преследование поставщика, который уже получил полную оплату. Наши партнёры, которые зависели от этих блоков для своего туристического сезона, остались без жилья для своих гостей. Selhání dodávky zbrzdilo naši společnost v růstu o více než rok. Zpozdilo naše expanzní plány, narušilo závazky vůči partnerům lokalit a donutilo nás přesměrovat značné manažerské časy a právní zdroje na stíhání dodavatele, který již byl plně zaplacen. Naši partneři, kteří byli na těchto jednotkách pro svou turistickou sezónu závislí, zůstali bez ubytování pro své hosty.

The total direct and indirect damages we have suffered exceed EUR 500,000 when accounting for lost rental income, brand damage, the impact on our funding timeline, and the operational costs of managing this situation over more than a year. Общий прямой и косвенный ущерб, который мы понесли, превышает EUR 500 000 с учётом потерянного дохода от аренды, ущерба бренду, влияния на сроки финансирования и операционных затрат на управление этой ситуацией на протяжении более года. Celkové přímé a nepřímé škody, které jsme utrpěli, přesahují 500 000 EUR, když zohledníme ztracené příjmy z pronájmu, poškození značky, dopad na časový plán financování a operační náklady na řešení této situace po více než rok.

We held off on making this public for months because we genuinely hoped for a resolution. We gave deadline after deadline. We engaged constructively every single time Maxim came back to the table. That patience has run out. Мы откладывали публикацию этой информации в течение месяцев, потому что искренне надеялись на решение. Мы давали срок за сроком. Мы конструктивно вступали в диалог каждый раз, когда Максим возвращался за стол переговоров. Наше терпение исчерпано. Odkládali jsme zveřejnění po dobu měsíců, protože jsme skutečně doufali v řešení. Dávali jsme termín za termínem. Konstruktivně jsme se zapojili pokaždé, když se Maksym vrátil k jednacímu stolu. Naše trpělivost je u konce.

What Happens Next Что будет дальше Co bude dál

This page represents a turning point in our response to this situation. We have exhausted every channel of constructive engagement. Now we are moving to formal recovery and public accountability. Эта страница представляет собой переломный момент в нашей реакции на эту ситуацию. Мы исчерпали все каналы конструктивного взаимодействия. Теперь мы переходим к формальному взысканию и публичной ответственности. Tato stránka představuje zlomový bod v naší reakci na tuto situaci. Vyčerpali jsme všechny kanály konstruktivního jednání. Nyní přecházíme k formálnímu vymáhání a veřejné zodpovědnosti.

A Message to Those Involved Обращение к причастным лицам Zpráva zúčastněným